“痕迹管理”的科学运用 0条评论

2019年11月21日   分类:C2TJbJ   8504人浏览

原标题:科学使用“跟踪管理”

“跟踪管理”是一种科学的管理方法,旨在加强组织管理,激发干部积极性,明确责任,促进实施。然而,在主持中共中央政治局第十次集体学习时,Xi主席尖锐地指出,“痕迹管理”现在比较普遍,但“痕迹”比“成就”更重要,“痕迹”不离开“心”。

有些地方在实践中发生了变化。考试过于强调信息。会议、下乡和成像的评估分数越高,评估分数越高。一切都是通过拍照、做笔记和建立账簿来完成的。证人和物证是一样的。此外,填充是重复的,许多内容必须一式两份。从表面上看,这严格要求领导干部把工作做好。事实上,它鼓励形式主义和官僚主义。“留下印记”只是一种手段。指导工作才是真正的目的。纠正“重标记、重标记”现象,可以保证基层工作更好地发展。

应控制来源,建立正确的评价指标。目前有这么多“重痕重迹”的主要原因是判断标准错误。登记统计是判断基层领导干部工作能力的重要依据。各种“书”的完美之处在于努力工作。上级并不亲自调查基层,而仅仅依靠各种数据来判断基层的好坏。这种错误的判断使基层工作紧张。要建立正确的评价标准,把基层领导干部的实际工作成果作为重要的评价标准,把“痕迹”融入管理方法,明确基层领导干部的工作重点,积极鼓励基层领导干部敢于做事,形成良好的基层工作氛围。

领导者带头树立积极的成就观。做好工作是“留下印记”的最好方法。领导者应该重视“成就”和“心”。他们应该把成就和业绩作为开展工作的根本目的。要引导干部花更多的时间和精力在工作上,抓住工作的重点,避免看错方向,使他们精益求精,用错力量,把大量的时间和精力浪费在“标记”上。我们要把工作质量、施工情况和群众满意度放在首位。我们不应该盲目追求“留名”,任由形式主义滋长。

干部要贯彻落实,增强自身工作能力。所有基层干部都要自觉开展理论学习,在新时期积极贯彻习近平中国特色社会主义思想,树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决“两个维护”,提高政治立场。我们要冷静下来,认清工作重点,脚踏实地地完成各项任务,不要到处跑“痕迹”,不要走累了,不要拘泥于形式。做好自我监督,定期检查和反思自己的工作,以保证工作效果,提高工作质量。

打破“重痕迹、重痕迹”的现状,是政府建设的必然要求,也是基层干部做实事的重要保证。“痕迹管理”的科学应用,可以实现管理与管理的结合,促进领导干部敢为天下先,把事情做好,把事情做好。(白洁)回搜狐看更多

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